Wednesday, November 25, 2009

顾问的成本效益问题

如厕时穷极无聊,想起黄子华的栋笃笑,有感而发联想到“顾问”。

什么是顾问?顾问就是你有问题解决不了时,找个人来咨询,希望那个人可以给点建设性的意见。

当然,按照供需原则,有人有疑问(需求),自然有人有解答(供给)。又基于成本原则,有付出(顾问的时间成本等等),自然有回报(顾问收费不便宜,谁叫你有求于人?)。

有成本就有效益考量,询问者会考量顾问的服务究竟符合付出的成本与否,如果效益不大,当然可以叫顾问滚蛋。

问题是:效益与成本的衡量标准是谁定呢?是否有对双方公平的标准存在?

这个问题留给读者去思索,我比较关注我肚子饿的问题,不过其中也有成本效益的考量。

PS:其实本来只想写顾问就是“一味顾着问”,本来是去找答案,结果是顾问一直问你问题,然后叮叮时间到。

1 comment:

paulsin said...

哈哈,你講的那些,是九流顧問。一分錢一分貨,若能請到一流的,必定能把效益證明給客戶看。可惜你遲生了十多年,現在這一輩的確是差了。

其實很多時是客戶沒決心實行,瞻前顧後,猶豫不決。始終生意是客的,不是顧問的,顧問不能代勞。